Logística y despachos conectados
Sus despachos están conectados con el ERP que ya usaba, con todo su histórico.
Los pedidos llegan por WhatsApp, por teléfono y por los vendedores; alguien los vuelve a digitar, bodega alista sin saber qué es urgente y nadie sabe qué salió en cada vehículo. Voy a su distribuidora, mido dónde se pierde el tiempo y dejo funcionando en Ecosonics el camino del pedido al despacho. No le entrego un informe: le dejo el proceso funcionando.
Conversación sin costo · Diagnóstico en 2 semanas · Atención directa en español
Lo que más se repite en distribuidoras que reciben pedidos por WhatsApp, por teléfono y por sus vendedores.
El tendero escribe por WhatsApp, el vendedor manda la foto de su libreta y alguien lo pasa al sistema de facturación. Cada pedido se digita una o dos veces, y cada digitación es una oportunidad de error.
Sin una lista única de pedidos por despachar, bodega alista por orden de llegada o por quién insiste más. Lo urgente sale tarde y lo incompleto se descubre en la entrega.
Cuando un cliente pregunta por su pedido, toca llamar al conductor. Lo que vuelve sin entregar regresa a bodega sin registro, y el inventario se descuadra.
Se implementa un frente a la vez —pedidos, despachos o inventario—, con su equipo capacitado y el resultado medido contra las cifras de partida.
Los de WhatsApp, los de los vendedores y los del teléfono quedan en un mismo lugar, con el cliente, los productos y el estado. Nadie los vuelve a digitar.
Cada pedido se revisa contra el inventario por bodega antes de confirmarlo, para no prometer lo que no hay.
Los productos con lote llevan su fecha de vencimiento, para despachar primero lo que vence antes y no descubrir el vencido en la bodega.
Bodega ve qué pedidos faltan por alistar, cuáles están listos y cuáles ya salieron con su guía. Las novedades de entrega quedan registradas, sin llamar al conductor.
Ecosonics se conecta con el sistema de facturación o el ERP que ya usa, con su histórico, en vez de obligarlo a cambiarlo.
Industria Alimenticia San Juan, en Bogotá.
Sus despachos están conectados con el ERP que ya usaba, con todo su histórico.
Siguió con su programa de facturación: Ecosonics se conectó a él en vez de reemplazarlo.
Primero, una conversación sin costo. Si su caso encaja, seguimos así:
En 2 semanas visito su empresa, recorro con su equipo el camino del pedido al cobro y mido tres cifras de partida, como las horas que se van digitando pedidos y los despachos que salen incompletos. Le entrego qué hacer primero, cuánto cuesta y qué gana. Cuesta $1.500.000 y se descuenta si sigue con la implementación.
De 4 a 8 semanas: configuro, migro sus datos y lo conecto con lo que ya usa. Capacito a cada cargo y acompaño a su equipo dos semanas en la operación real antes de entregar.
Cada mes revisamos las cifras contra las de partida, ajusto lo que haga falta y su equipo tiene soporte directo por WhatsApp con quien implementó.
Conversación de 15 minutos sin costo. Si su caso encaja, el diagnóstico operativo le dice qué hacer primero, cuánto cuesta y qué gana.