Inventario sincronizado
Su inventario está conectado con Mercado Libre y WooCommerce: lo que se vende en un canal se descuenta en los demás.
Miles de referencias, ventas por metro, por kilo y por bulto, y el mismo producto en el mostrador, en domicilios y en Mercado Libre. Voy a su ferretería, cargo su catálogo y sus saldos, conecto sus canales y dejo a su equipo operando en Ecosonics. No le entrego un informe: le dejo el proceso funcionando.
Conversación sin costo · Diagnóstico en 2 semanas · Atención directa en español
Lo que más se repite en ferreterías que venden en mostrador y en línea.
Tornillería, eléctricos, plomería, pinturas: las referencias se cuentan por miles y muchas se parecen entre sí. Cuando el inventario vive en un Excel o en la memoria del bodeguero, se vende lo que no hay y se compra lo que sobra.
El cable sale por metro, los clavos por kilo y el cemento por bulto, pero se compran por rollo, por caja o por estiba. Si las unidades no se convierten bien, cada venta descuadra el saldo un poco y al mes la diferencia ya no se explica.
Lo que se vende en el mostrador no se descuenta en Mercado Libre ni en la página web hasta que alguien lo corrige a mano. Mientras tanto, otro cliente compra en línea un producto que ya no está.
Se implementa un frente a la vez, con su equipo capacitado y el resultado medido contra las cifras de partida.
Cada venta del mostrador, de un domicilio o de Mercado Libre descuenta del mismo saldo, por bodega. Lo que ve el vendedor es lo que hay.
Compra por caja o por rollo y vende por unidad, por metro o por kilo: la conversión queda configurada en cada producto y el saldo cuadra en las dos medidas.
Cada cajero abre y cierra su caja con su propia clave. Si al cierre algo no cuadra, se sabe de qué turno viene.
Cada producto lleva su mínimo y el sistema avisa a tiempo para pedirle al proveedor, en vez de enterarse cuando un cliente lo pide en el mostrador.
En vez de cerrar un sábado para contarlo todo, se cuenta por pasillo o por categoría con la cámara del celular, y el sistema muestra la diferencia de cada referencia.
Ferretería de Marca vende en su tienda física, en su página web y en Mercado Libre.
Su inventario está conectado con Mercado Libre y WooCommerce: lo que se vende en un canal se descuenta en los demás.
Cada cajero maneja su propia caja, con su apertura y su cierre.
Primero, una conversación sin costo. Si su caso encaja, seguimos así:
En 2 semanas visito su empresa, recorro con su equipo el camino del pedido al cobro y mido tres cifras de partida, como las diferencias de inventario y las ventas que se pierden por falta de producto. Le entrego qué hacer primero, cuánto cuesta y qué gana. Cuesta $1.500.000 y se descuenta si sigue con la implementación.
De 4 a 8 semanas: configuro, migro sus datos y lo conecto con lo que ya usa. Capacito a cada cargo y acompaño a su equipo dos semanas en la operación real antes de entregar.
Cada mes revisamos las cifras contra las de partida, ajusto lo que haga falta y su equipo tiene soporte directo por WhatsApp con quien implementó.
Conversación de 15 minutos sin costo. Si su caso encaja, el diagnóstico operativo le dice qué hacer primero, cuánto cuesta y qué gana.